Darba samaksas jēdziens un pamatelementi Personāla vadības rokasgrāmata . Samērā bieži tiek lietots jēdziens «atalgojums». Ir arī atsevišķi tiesību akti, kuros tiek lietots šis jēdziens, piemēram, Valsts pārvaldes iekārtas likumā
Darbinieku apmierinātība, piesaiste un iesaistīšanās Personāla vadības rokasgrāmata stils, darba saturs un kvalitāte, iekšējā informācija un komunikācija, atalgojums un papildu ieguvumi, karjera un profesionālā apmācība, sadarbība gadu laikā ir uzlabojies vienai faktoru grupai, un tā ir – sadarbība ar darba kolēģiem. Galvenā prioritāte ir atalgojums (aprakstu sk. 7.2.6
Personāla vadības analītikas attīstības posmi Personāla vadības rokasgrāmata ?». Piemēram, kāpēc darbinieku mainība ir pieaugusi, cik daudz to izskaidro atalgojums, kas notiks, ja mēs paaugstināsim atalgojumu vai ja piedāvāsim jādara. Piemēram, par cik % jāpaaugstina atalgojums dažādām amatu grupām, lai samazinātu mainību līdz x%, cik laika/naudas ieguldīt darbinieku
Kas ir un kas nav organizāciju kultūra? ir un kas nav.» Tāpat arī jāatzīmē, ka aizvien notiek organizācijas kultūras attīstība, piemēram, atalgojums un atturība ir jaunākā dimensija G. Hofstedes
Piemērojamie valsts atbalsta nosacījumi un apmērs Uzņēmuma vadītāja rokasgrāmata ir atalgojums piesaistītajam darba ņēmējam (darba alga, ieskaitot slimības naudu (darbnespējas lapa «A», kuru apmaksā darba devējs), ikgadējo atvaļinājumu
17.1 pants. Iznomāta personāla ienākums vai tam pielīdzināts ienākums Likuma "Par iedzīvotāju ienākuma nodokli" komentāri , kas nav Latvijas rezidents; c) atalgojums netiek izmaksāts no pastāvīgas pārstāvniecības vai pastāvīgas bāzes, ko darba devējs izmanto Latvijā
Veiktspējas vadība Personāla vadības rokasgrāmata darbiniekam mācības un koučingu viņa profesionālajai attīstībai. Uzvedība Kvantitatīvs izpildes vērtējums; atalgojums
Organizāciju kultūras modeļi Personāla vadības rokasgrāmata . Atalgojums un atturība. Šī ir jaunākā dimensija G. Hofstedes modelī, kas ir pievienota tikai pēdējos gados. Tā mēra, kā sabiedrība akceptē tūlītēju
Gandrīz 60% darba ņēmēju ir apstiprinājuši, ka viņu organizācijās pastāv tēmas, kas darbiniekiem ir svarīgas, taču tiek apspriestas nepietiekami vai noklusētas vispār %) vai darbinieki (21%), kuru personības īpašības, rakstura iezīmes vai uzvedība traucē ikdienas darba pienākumu veikšanu, kā arī nevienlīdzīgs atalgojums
14.2 pants. Darba devēja pienākumi, nosūtot darbinieku veikt darbu ārpus Latvijas Darba likuma komentāri ) maksimālais darba un minimālais atpūtas laiks; b) minimālais apmaksātais ikgadējais atvaļinājums; c) atalgojums, tai skaitā likmes par virsstundām pie attiecīgās valsts sadarbības partnera, lai noskaidrotu, kāds atalgojums tiek maksāts, attiecīgo kategoriju darbiniekiem sadarbības partnera uzņēmumā. Tāpat ir vismaz līdzvērtīga atalgojumam, kas noteikts attiecīgajā valstī. Atbilstoši Direktīvai 2018/957 atalgojums iekļauj jebkādu komandējuma (dienas) naudu , tad tiek uzskatīts, ka visa komandējuma (dienas) nauda izmaksāta kā izdevumu kompensācija, nevis nosūtītā darbinieka atalgojums. Ņemot vērā