Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Risku vadības process
Riska vadības rokasgrāmata
- Risku vadības process
- organizācijas procesiem. Risku vadības process ietver piecus pasākumus (sk. 1.3.4. attēlu): komunikāciju un konsultāciju nodrošināšanu; ietvara noteikšanu
- ; risku analīzi; reaģēšanu uz riskiem; uzraudzību un pārvērtēšanu. 1.3.4. attēls. Risku vadības process. Komunikācija un konsultācijas Komunikācija
- , laiks, cilvēki, procesi, sistēmas un tehnoloģijas) un zināšanas; informācijas sistēmas, informācijas plūsmas un lēmumu pieņemšanas process (formālais
- , vai tolerances līmenis; kādā līmenī ir nepieciešama rīcība ar risku. Risku analīze Risku analīze ir process, kas sastāv no risku identifikācijas, risku
- iespēju apvienojumu mainīt risku, kā arī šo iespēju īstenošanu. Reaģēšanas uz risku novērtēšana ir ciklisks process, kura laikā tiek pieņemts lēmums
Jūsu pārdošanas process
Pārdošanas vadības rokasgrāmata
- Jūsu pārdošanas process
- Katram uzņēmumam ir savs, atšķirīgs pārdošanas process, un pētījumi liecina, ka veiksmīgākas ir pārdošanas organizācijas, kurās ir izstrādāts
- pārdošanas process. Šajās organizācijās ir precīzākas pārdošanas prognozes un lielāks pārdevēju īpatsvars sasniedz savu pārdošanas budžeta mērķi
- . Organizācijās, kurās ir izstrādāts un ieviests pārdošanas process, ir mazāks zaudēto klientu procents un zemāka pārdevēju mainība. Tālāk ir aprakstīti klasiski
- pieņēmēji, ietekmētāji un kāds ir lemšanas process, kādas dažādas risinājumu iespējas klients izskata. Jāvienojas ar klientu par to, kādas ir tā vajadzības
- lēmuma pieņemšanas, pirkšanas process? Kas ir konkurenti, kā mēs parādīsim savu atšķirību, kā mēs uzvarēsim? Vai šajā iespējā mūsu ieguldītais