Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Kādā veidā personāla vadība var sekmēt inovācijas?
Personāla vadības rokasgrāmata
- veidošanai ar darbiniekiem un vadības jautājumiem, kas prasa personīgu uzmanību. Tehnoloģijas ļauj apkopot un analizēt lielus datu apjomus par darbiniekiem
- , ieņemti amati attiecīgajā organizācijā), atalgojumu (izmaiņu vēsture, prēmijas, piemaksas, samaksāti nodokļi) un tā tālāk. Datu pieejamība un rīki, kas
- funkcijas atbildi uz lielu datu apjomu (angl. Big Data) tendenci. Tā uzsver analīzes nozīmi, kas vienmēr ir bijusi daļa no personāla vadības jomas
- /2015/06/07/how-hr-best-practices-kill-innovation/. 8. HBR (2015). R D. To Innovate Better, Find Divergent Thinkers. Harvard Business Review June 2015
- pp.26–28. 9. Hoyer W. D., Chandy R., Dorotic M., Krafft M., Singh S.S. (2010). Consumer Cocreation in New Product Development. Journal of Service
1. pants. Likumā lietotie termini
Likuma "Par nodokļiem un nodevām" komentāri
- piemērojamie ES normatīvie akti ir, piemēram, 1992. gada 12. oktobra regula Nr. 2913/92 par Kopienu Muitas kodeksa izveidi, 1995. gada 22. decembra
- regula Nr. 384/96 par aizsardzību pret importu par dempinga cenām no valstīm, kas nav Eiropas Kopienas dalībvalstis, 1997. gada 6. oktobra regula Nr
- , savlaicīgu ziņu par darba ņēmējiem neiesniegšanā EDS, darba līgumu nenoslēgšana, darbu regulējošo normatīvo aktu pārkāpumi, kā arī VID iesniegto datu
- ir balsu vairākums šo komercsabiedrību vai kooperatīvo sabiedrību valdēs (izpildinstitūcijās), g) starp šīm personām papildus līgumam par konkrētu darījumu
- astoņpadsmitās daļas a)–g) apakšpunkts). Definīcijas uzbūve vairākumā no "apstākļiem" (c) – f) apakšpunkts) par saistītām personām ļauj uzskatīt
3.1.1. pielikums. Inovāciju modeļi
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- modelis (ar atgriezeniskās saiknes cilpu), integrētais modelis (ar vienlaicīgām saiknēm starp R D[1], prototipu veidošanu
- ir svarīgs, ir ievade (input) un rezultāts (output). Piemēram, nauda, kura tiek investēta R D (ievade melnajā kastē), rada
- un attīstības iezīmes, taču pievērš uzmanību faktam, ka «kompānijās un industrijās, kurās diezgan daudz naudas tērē R D, parasti
- un attīstības komponentu un/vai tam ir tendence abus divus vienādot. Tomēr ar R D nesaistītas aktivitātes, tādas kā mārketings
- , ka, saprotot inovācijas, varētu arī formulēt rīcībpolitiku, kas stimulētu R D un līdz ar to jaunu produktu un procesu attīstību