Projekta laika vadība un "cilvēka tilta" loma - kā veidot izpratni par to un izmantot ikdienas darbā veikta projekta laika plānošana un kontrole? Kāds ir ISO un PMBOK skatījums uz laika vadību? Kas ir "cilvēks tilts" projektā, un kāda ir šīs lomas
Izmaksas - būtisks projektu vadīšanas posms ), LVS ISO 21500:2016 – Projektu vadības vadlīnijas. LVS, 2016. ^ Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) –Sixth Edition. PMI, 2017.
Kā ir šobrīd? «Projektu vadītājs» – amats Projektu vadīšanas rokasgrāmata tikai par laika, izmaksu un tvēruma vadību, bet arī integrāciju, darbības jomu, cilvēkresursiem, saziņu, risku, iespēju un iepirkuma vadību (PMBOK, 2017
Projektu vadīšanas procesi (Project management processes) Projektu vadīšanas rokasgrāmata grupām; tēmām (ISO 21500) vai zināšanu jomām (PMBOK). Procesu grupas Projektu vadības procesu iedalījums procesu grupās: uzsākšanas procesu grupa
3.1.9. pielikums. Sarunbotu izmantošana projektu vadībā Projektu vadīšanas rokasgrāmata Global Leadership. 15-17 Sept, 2017, Chennai. P 1 -11. ^ PMI. PMBOK® Guide – Sixth Edition. Project management Body of Knowledge, 2017.
ISO 21500 standarts projektu vadīšanā Projektu vadīšanas rokasgrāmata asociācijas (IPMA un PMI, standarta pamatidejas ir rodamas to sistēmās. PMI ir iekļāvusi dažus elementus jaunajos PMBoK (Project Management Body of Knowledge tādi standarti kā PMI PMBoK Guide, DIN 69901-2 vai Prince 2 nodrošina procesu kopumu viena projekta vadīšanai. Šie standarti atšķiras ar iesaistīto
Kas jāzina par projektu vadīšanas procesu . Projektu vadīšanas procesi tiek grupēti pēc divām perspektīvām: procesu grupām; tēmām (ISO 21500) vai zināšanu jomām (PMBOK). Procesu grupas
2.9.8. pielikums. Ekstrēmā projektu vadīšana Projektu vadīšanas rokasgrāmata atšķirīgi ar projekta vadīšanu saistīti jēdzieni: konteksts un saturs (context vs. content). «PMBOK 2000.gada izdevumā ir norādīts