Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Baltijas valstis
Eksporta ceļvedis
- Lai gan Baltijas valstis nereti tiek uztvertas kā vienots veselums, katra valsts ir atšķirīga, jo īpaši komunikācijā ar kaimiņiem to izjūt
- , bet darījuši ko citu. Lietuvieši pēc dabas ir līdzīgāki latviešiem. Viņi ir draudzīgāki, atvērtāki, komunikācija ar viņiem ir krietni vienkāršāka un vienmēr visu
- . Ar lietuviešiem vislabāk nostrādā sarunas klātienē – jo tiešāka komunikācija, jo labāk, un ar e-pastiem aizrauties nav vērts. Lietuvā ir diezgan daudz uzņēmumu
- puses vienmēr tiks apmaksāti laikā. Ar igauņiem dažkārt pat var būt apgrūtināta komunikācija, jo viņi komunicēs tikai tad, ja viņiem kaut ko vajadzēs
- konkurentu tuvumā apklust. Lietuviešiem patīk tiešā komunikācija, bet igauņi daudz veiklāk un ātrāk komunicē e-pastā. Tajā pat laikā komunikācija
Glābējriņķis – krīzes komunikācija sociālajos tīklos
Mārketinga rokasgrāmata
- Glābējriņķis – krīzes komunikācija sociālajos tīklos
- . Kaut arī «krīzes komunikācija» nav jauns termins, tomēr, vērojot uzņēmumu komunikāciju brīžos, kad tos nospiež sabiedrības viedoklis, var manīt
- , ka liela daļa uzņēmumu šādam pavērsienam nav bijusi gatava, līdz ar to komunikācija nesokas tik raiti un neuzlabo uzņēmuma tēlu. Tāpēc šajā nodaļā
- apskatīsim un mēģināsim izprast, kas ir rezultatīvas komunikācijas veiksmes atslēga: kas ir krīzes komunikācija sociālajos tīklos, kāda ir veiksmīga krīzes
- komunikācija, kas diktē spēles noteikumus un kādas ir tipiskākās kļūdas, ko pieļauj uzņēmumi komunikācijā sociālajos tīklos. Kādi var būt krīzes aizmetņi
- portālos, vai var izmantot tādas pārbaudītas vērtības kā krīzes komunikācija medijos. Patiesību sakot, tas būtu pat vēlams, jo jauna Amerika nav jāatklāj
Hibrīdās darba vides un iekšējā komunikācija
Personāla vadības rokasgrāmata
- Hibrīdās darba vides un iekšējā komunikācija
- ļoti strauji bija jāpārceļas no birojiem un darba klātienē uz attālināto darbu. Tieši šis laiks iezīmēja, cik strauji iekšējā komunikācijā
- strādā attālināti, un tiem, kuri strādā uz vietas, atšķiras. Tomēr komunikācijā ir jāpanāk, ka gan vieni, gan otri pieredz paredzamu un stabilu
- ir jānodrošina organizēts komunikācijas process. Plānojot ritmu, pievienojam arī kanālus, pa kuriem komunikācija tiks īstenota. Kāpēc svarīgi
- , ko vēlaties uzrunāt. Izstrādāt komunikācijas ritmu (nolemt, kāda tipa informācija/komunikācija kuros kanālos un ar kādu regularitāti darbiniekiem
- , lai viņi ar šo informāciju dara? Pirms ziņas publicēšanas padomāt, kam tā ir svarīgāka – vadībai vai darbiniekiem. Ja iekšējā komunikācijā domājam
Mārketinga komunikācijas budžets treknos un liesos gados – kā to atšķirt
Mārketinga rokasgrāmata
- mārketinga komunikācijas aktivitātes, sevis prezentēšana, komunikācija ar sabiedrību un pārdošana. Ja vēl pirms pāris gadiem bija uzņēmumi, kas ar ekonomiju
- aktivitātēs ieguldīt lielus līdzekļus, mārketinga komunikācija tiek realizēta ar plašu vērienu. Tiek izmantoti dažādi komunikācijas kanāli – prese, televīzija
- , un, ja uzņēmumam ir ierobežoti mārketinga aktivitāšu līdzekļi, šāda veida komunikācija nav labākais risinājums. Savukārt ierobežota budžeta apstākļos šāda plaša
- un visaptveroša mārketinga komunikācija nav iespējama un nav arī nepieciešama, jo daudz lielākas pūles ir jāveltī, domājot par mārketinga
- ir iedarbīgs mārketinga triks. Atšķirībā no mārketinga komunikācijas treknajos gados ierobežota budžeta apstākļos komunikācija daudz vairāk tiek realizēta