Kādas aktuālitātes jāzina par PPP? . "Tiesu prakse" 4.1.4. "Projekts un līgums" 4.1.5. "Iepirkums" 4.1.12. "Jaunais Publisko iepirkumu likums" 4.2.2. "Partnerības iepirkuma procedūras
Atbalsta izmaiņas dokumentu izstrādāšanā un noformēšanā dokumentu noformēšanā. No projektā ietvertā regulējuma jaunas administratīvās izmaksas neveidosies. Minētais noteikumu projekts stāsies spēkā nākamajā
Juridiskā komisija galīgajam lasījumam atbalsta jaunu Komercnoslēpuma aizsardzības likumu , izmantošanu vai izpaušanu. Likuma projekts izstrādāts, lai pārņemtu Eiropas Parlamenta un Padomes 2016.gada 8.jūnija Direktīvu Nr. 2016/943 par zinātības
Projektu vadības palīgs valsts sektorā konceptiem 5.3.2.1. Projekts 5.3.2.2. Projekta rezultāti 5.3.3. OPM lietošanas priekšnoteikumi 5.3.4. «The House of PM2
Korporatīvi Sociālā Atbildība (KSA) uzņēmuma galveno mērķi, jo tā nav daļa no organizācijas stratēģijas, bet kārtējais papildus projekts, kas nes nebeidzamus izdevumus. Piemēram, ja uzņēmuma
21. pants. Darba koplīguma noslēgšanas kārtība Darba likuma komentāri rakstveida atbildi uz otras puses izteiktajiem priekšlikumiem. Ja saņemts darba koplīguma projekts kopumā, rakstveida atbilde sniedzama ne vēlāk laikā jāsniedz rakstveida atbilde uz otras puses izteiktajiem priekšlikumiem. Ja saņemts darba koplīguma projekts kopumā, rakstveida atbilde sniedzama
ISO 21500 standarts projektu vadīšanā Projektu vadīšanas rokasgrāmata ļoti augstu atklātības līmeni – vienmēr ir skaidrs, kā virzās projekts. Visu valstu VSO darbs vienā komandā ir atklātības un godīguma pazīme. Turklāt pirms lēmuma par projekta uzsākšanu: Vai projekts veicinās stratēģisko mērķu sasniegšanu? Vai uzņēmumam ir pietiekami resursu un zināšanu, lai īstenotu projektu? Kādas neskaidrības jāatrisina? Vai projektu var īstenot saprātīgā laikā? Vai projekts būs izdevīgs? Ja jā, tad cik izdevīgs? Vai projekts
ISO 21500:2012 salīdzinājums ar citiem vadības standartiem Projektu vadīšanas rokasgrāmata atšķirīgi no organizācijas pārvaldības; c) PRINCE2:2009 Pārvaldība (projekts) – korporatīvās pārvaldības jomas, kas ir īpaši saistītas ar projekta koordinētas un kontrolētas aktivitātes ar sākuma un beigu datumiem un ir izpildītas, lai sasniegtu projekta mērķi. Projekts ir īslaicīgs pasākums produktu radīšanai saskaņā ar noteiktām biznesa prasībām. Projekts ir laikā un budžetā ierobežota darbība, lai realizētu definētu uzdevumu pietiekami detalizēti, lai projekts būtu veiksmīgs. Lomas un pienākumi ieinteresētajām pusēm būtu jānosaka un jāpaziņo, balstoties uz organizācijas
Biznesa plāns. Ar ko sākt? Finanšu vadības rokasgrāmata Visas idejas un par biznesa projektu apkopotā informācija ir jāsaliek loģiskā secībā, jāveic finanšu aprēķini, nosakot, vai projekts būs komersantiem; informācija par uzņēmuma ilgtermiņa un īstermiņa mērķiem; ja projekts pretendē uz ES fondu finansējumu, tad ir svarīgi ; • zemāka produkcijas ražība; • dažās programmās nevar saņemt ES fondu finansējumu. Tiek īstenots projekts pilnā apjomā parādīts projekta kalendārais plāns, ja projekts saņem ES fondu līdzfinansējumu. Aktivitātes nosaukums Aktivitāšu īstenošanu Šajā scenārijā tiek sniegta informācija par plānotajiem darba rezultātiem tuvāko 5–7 gadu laikā ar nosacījumu, ka investīciju projekts
Risku vadības ieviešana valsts institūcijā – soli pa solim Riska vadības rokasgrāmata sistēma daudziem fondiem ir vienāda vai līdzīga (ESF, ERAF, Kohēzijas fonds). Šādi mēs nonākam pie tipiskas institūcijas funkciju