Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
3. ESG risku vadības īstenošana
Riska vadības rokasgrāmata
- . Attiecībā uz uzņēmumiem, kuriem ir uzlaboti ERM procesi, tas var ietvert arī kvantitatīvas un padziļinātas analīzes pieejas. Nosakot riskus, ir svarīgi
- apetīti) COSO ERM ir noteikts, ka riska novērtējumā vadība izvērtē piemītošo risku, mērķa atlikušo risku un faktisko atlikušo risku. Šis
- uzticēšanos. Labi organizēts un praksē īstenots ERM process var palīdzēt novērst neobjektivitāti. Turpmāk ir minētas tikai dažas īstermiņa stratēģijas
- , riska novērtējumu, kontroles darbības, informāciju un saziņu, un uzraudzību. Spēcīgu iekšējo kontroļu ieviešana var veicināt ERM efektivitāti, tomēr
- ERM ir plašāks tvērums (atsauce uz 2013. gada COSO Iekšējā kontrole – integrēts modelis turpmākai informācijai). Attiecībā uz visiem identificētajiem