Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
6.4. pielikums. Projektu un programmu portfeļa vadības iespējas valsts pārvaldē
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- – pagaidu darbs, ko veic, lai izveidotu unikālu produktu, pakalpojumu vai rezultātu. Tam ir konkrēts sākuma un beigu datums. Projekts ir neliela programmas
- un pēc tam tiek centrāli saskaņota. Programmas projekti ir savstarpēji saistīti, piemēram, anonīms auto uzņēmums ražo dažāda tipa automašīnas. Viena
- un operāciju kopumu, ko pārvalda kā grupu stratēģisko mērķu sasniegšanai. Portfelī ir gan projekti, gan programmas, un to pārvalda portfeļa pārvaldnieks
- , turpinot piemēru par autokompāniju – dažādu automobiļu unikālie dizaini simbolizēs programmas, un automobiļu dizains kopumā – portfeli. Pārskatāmai
- projektā ir ieskicēti stratēģijā un sadalīti pa atsevišķiem projektiem programmas ietvaros saistās ar projekta portfeļa prioritātēm
Korupcijas uztveres indekss
Riska vadības rokasgrāmata
- , Āfrikas attīstības banka, Pasaules ekonomikas forums, Starptautiskais vadības attīstības institūts, Ekonomistu inteliģences vienība u.c
- pārvaldības indeksa (Sustainable Governance Index) un organizācijas Freedom House veidotā attīstības nāciju vērtējuma (Nations in Transit ranking
- ), bet vizemākos punktus no Starptautiskā Vadības attīstības institūta (Institute of Management Development) gatavotā Konkurētspējas novērtējuma
- ), un tās aptver šādus 12 principus[2]: Spēcīga, skaidra un acīmredzama vadības iesaiste uzņēmuma iekšējās kontroles, ētikas un atbilstības programmas
- un saistīto iekšējās kontroles, ētikas un atbilstības pasākumu izpilde; Ētikas un atbilstības programmas uzraudzības mehānisms, nodrošinot pietiekamu