Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Jauni pirkšanas un pārdošanas procesi
Pārdošanas vadības rokasgrāmata
- , ka pastāv tieša sakarība starp to, cik sistemātisks ir pārdošanas process organizācijās, ar to, kādi ir pārdošanas rezultāti un klientu attieksme
- procesus var iedalīt četros līmeņos, sākot no haotiska procesa līdz pat visefektīvākajam – dinamiskam procesam: Haotisks process – katrs pārdevējs strādā
- pēc savas individuālas metodes, kas nav savstarpēji saskaņotas. Neformāls process – uzņēmumā ir izstrādāts pārdošanas process, pārdevēji ar to
- ir iepazīstināti, taču netiek sekots vai mērīts, kā šis process tiek lietots. Formāls process – uzņēmumā ievēro noteikti definētu pārdošanas procesu, analizē
- procesa efektivitāti, un, pamatojoties uz analīzi, vadība periodiski veic nepieciešamās korekcijas un uzlabojumus. Dinamisks process – uzņēmumā
Risku kontrole
Publiskās un privātās partnerības rokasgrāmata
- nolikumam, koncesijas nolikuma paraugs, metodiskie norādījumi koncesijas līgumam un koncesijas līguma paraugs[4], PPP projektu izstrādei bērnudārziem
- transporta pakalpojumu sniegšanai, kas satur konkursa ar pretendentu atlasi 1.kārtas nolikuma projektu, konkursa ar pretendentu atlasi 2.kārtas nolikuma
- projektu, koncesijas līguma projektu un vadlīnijas nolikuma un līguma sagatavošanai[6]. Protams, būtu nepieciešams izstrādāt standarta dokumentāciju
- arī par ceļu būvi, izglītības iestāžu būvniecību, atkritumu apsaimniekošanu un citiem PPP projektu veidiem, lai veidotu vienotu izpratni par riskiem
- dokumentāciju Latvijas situācijai būs iespējams izveidot tikai pēc vairāku konkrētā jomā veiksmīgi vai neveiksmīgi realizētu projektu izpētes. Ņemot vērā vienu