Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Pārmaiņu vēstījuma nozīme
Personāla vadības rokasgrāmata
- Pārmaiņu vēstījuma nozīme
- Kad esat fiksējuši pārmaiņu mērķi, tikuši skaidrībā ar visiem iemesliem, kāpēc jāmainās, un kad esat sagatavojuši plānu, kā pārmaiņas virzīsiet
- uztrauc darbiniekus saistībā ar pārmaiņām, tad beidzot ir pienācis brīdis, kad jādefinē pārmaiņu komunikācijas mērķis un jādomā par vēstījumiem, kas
- palīdzēs sasniegt vēlamo rezultātu. Principi pārmaiņu komunikācijas vēstījuma veidošanā: Vēstījuma fokusā jābūt ne tikai organizācijas pārmaiņu mērķim
- piedalīties pārmaiņu ieviešanā, jo viņiem pietrūkst laika, viņi ir pārstrādājušies, tad vēstījumam ir jāietver šis aspekts: «Kad mēs kopā būsim ieviesuši
- uzsvari dažādām darbinieku grupām. Labā komunikācijas prakse runā par to, ka veiksmīgs pārmaiņu process ir tāds, kur plānošanā ir iesaistīti tie, kuriem šīs
Sapratne par pretošanos un darbinieku segmentēšana
Personāla vadības rokasgrāmata
- Nenoliedzami nozīmīga pārmaiņu daļa ir darbinieki. Un, protams, ka ikviens vadītājs būtu sajūsmā, ja darbinieki pie pirmās iespējas aplaudētu
- pārmaiņām un tiektos tās ieviest. Taču realitāte ir tāda, ka puse pārmaiņu izgāžas, jo darbinieki šķietami tām pretojas. Taču, pētot dziļāk, sapratu
- . Komunikācijas pētnieki arī izdalījuši pretošanās formas un to raksturojošās pazīmes organizācijas komunikatīvajā telpā pārmaiņu laikā (skatīt attēlu). Vienā
- darbību, kuras mērķis ir sagraut, nobremzēt vai mainīt pārmaiņu virzienu. Tieši tāpēc, lai darbinieki nekļūtu par pārmaiņu neizdošanās iemeslu
- , pirms pārmaiņu ieviešanas diezgan liela uzmanība jāpievērš tieši viņiem. Kas būtu jāizdara? Segmentēt darbiniekus pārmaiņu vēstniekos, pretiniekos