«Ir tikai divu veidu uzņēmumi: tādi, kuri jau pārcietuši krīzi, un tādi, kurus vēl sagaida krīze.»
(Al Tortorella)

Risku vadība ir potenciālo briesmu un nevēlamo gadījumu identifikācijas process, minēto faktoru varbūtības un seku izpratne un, ja nepieciešams, riska kontrolpasākumu veikšana. Riska vadība ir nepārtraukts pilnveides process.

Rokasgrāmatā iekļautā informācija sniedz aktuālāko teorētisko informāciju par risku vadību, tai skaitā plaši lietotiem starptautiskajiem standartiem, kuru var izmantot, ieviešot un uzlabojot risku vadību jebkurā organizācijā. Šis izdevums arī skaidro labāko praksi, pieredzi un idejas, kuras organizācijas piemēro vai var izmantot risku vadībā.

Rokasgrāmata ir palīglīdzeklis organizācijām Latvijā, lai veidotu vienotu, uz starptautiski atzītās labākās prakses bāzētu izpratni par risku vadību un palīdzētu apzināt atbilstošāko pieeju un metodes risku vadības modeļa izvēlē, ieviešanā, uzturēšanā un attīstībā. Tā ir informācijas avots, kurā organizācijām ir iespēja ne tikai iegūt informāciju, bet arī dalīties savā pieredzē, iekļaujot dažādus piemērus, lai atbalstītu un iedrošinātu citas organizācijas ieviest un uzturēt risku pārvaldību, ņemot vērā to organizatorisko struktūru un funkcionalitāti.

«Riska vadības rokasgrāmata» sniegs atbildes uz šiem un citiem aktuāliem jautājumiem:

• Kā izprast riska vadību, tās ieguvumus un pamatprincipus?
• Kas ir veiksmes faktori saprātīgai risku vadībai organizācijai?
• Kādi ir risku pārvaldības standarti?
• Kā veikt risku novērtēšanu praksē?
• Kā izmantot COSO integrētās iekšējās kontroles modeli?
• Kādas pārmaiņas ir jāievieš esošajā risku kultūrā, lai rosinātu efektīvu risku vadību?
• Kā iespējams uzlabot risku vadību, ņemot vērā esošo organizācijas kultūru?
• Par kādiem galvenajiem apdraudējumiem IT jomā var runāt?
• Kādi ir stratēģisko risku vadības pamatelementi un stratēģijas īstenošana?
• Kā aizsargāt uzņēmumu pret reiderismu, un kādas ir tipiskākās reiderisma īstenošanas shēmas?
• Kā jādomā un jāpieņem lēmumi krīzes situācijās?
• Kādai jābūt krīzes komunikācijas stratēģijai?
• Kā saglabāt un pilnveidot uzņēmuma reputāciju?
• Kā nokļūt uz viļņa ar jaunu ideju?