Cilvēkresursu vadība intensīvu pārmaiņu laikā

Kā vadīt pārmaiņas, kā strādāt ar darbiniekiem un izvairīties no būtiskām kļūdām cilvēkresursu vadībā?
Ja iepriekšējos gadus vadītāju lielākais izaicinājums bija piesaistīt jaunus darbiniekus, tad šobrīd uzmanība jāvelta tam, kā ar ierobežotiem naudas līdzekļiem noturēt labākos darbiniekus un radīt motivāciju strādāt. Rokasgrāmatā uzzināsiet personāla vadības aktualitātes Latvijā un pasaulē.

«Personāla vadības rokasgrāmata» sniegs atbildes uz šiem un citiem aktuāliem jautājumiem:

• Vai cilvēki strādā naudas dēļ?
• Ar ko atšķiras motivēts darbinieks no kontrolēta darbinieka?
• Kā attīstīt katra darbinieka stiprās puses?
• Kādi ir uzņēmuma ieguvumi, ieviešot kompetenču sistēmu?
• Kādai jābūt prēmēšanas sistēmai, lai tā sekmētu uzņēmuma kopējo sniegumu?
• Kādas kompetences darba tirgū sagaida no personāla vadības, pārdošanas un mārketinga vadības profesionāļiem?
• Kādas ir aktuālākās tendences dažādās profesijās?
• Kā atlasīt pretendentus pēc iesniegtajiem dokumentiem?
• Kā precizēt neskaidros jautājumus par pretendentu?
• Kāda ir darba intervijas struktūra?
• Kā kandidātam pārdot darba vietu?
• Kā integrēt vadošu darbinieku?
• Kā ievadīt jaunos darbiniekus uzņēmumā?
• Kā atklāt darbinieku talantus?
• Kā atrast labu darbinieku jeb īstais darbinieks īstajā vietā?