Tirgus riska būtība pārvaldot, var tikt iegūtas būtiskas konkurences priekšrocības. Tirgus risku vadība palīdz sasniegt izvirzītos finanšu mērķus, tostarp gūt peļņu
Reputācija – organizācijas vislielākā vērtība no organizācijas labas reputācijas? Kā jārīkojas organizācijas augstākajai vadībai saistībā ar reputācijas veidošanu? Ko uzskata par reputācijas risku? Kādi
ISO 21500 standarts - rokasgrāmatas struktūras pamats un laika rezerve»; «Rīcība apdraudētu termiņu gadījumā»; 3.7. «Riski» (Risks): «Projektu risku vadība organizācijā»; «Risku vadības
Līdervadība – organizācijas kultūras veidotāja formā (struktūrvienība, darba grupa, procesa īpašnieks, projekta vadītājs, tai skaitā risku vadībā) un jebkādā līmenī. Tā veidojas t.s. "līderu tīklu
Klientu dati un datu nodošana citam uzņēmumam: vai uz mani tas attiecas? rokasgrāmata" abonentiem 7.2. Ievads informācijas tehnoloģiju risku vadībā 7.2.1. IT drošības riski 7.2.2. IT projektu būtiskākie
Par rītdienas darbības nepārtrauktību jādomā jau šodien procesi un to darbības nav pārtraucamas, lai sasniegtu izvirzītos mērķus. Darbības nepārtrauktība parasti tiek integrēta risku vadībā. Pārsvarā
Kibernoziegumi - informācijas laikmeta drauds risku pārvaldības loma uzņēmumos. Uzņēmuma valdei un, piemēram, revīzijas un riska komitejām, ir stingri jāpārrauga risku vadība, lai sagatavotie risku
Izmaksas - būtisks projektu vadīšanas posms Izmaksu vadība iekļauj aktivitātes, kas nepieciešamas, lai izstrādātu projekta budžetu un pēc tam kontrolētu izmaksas[1]. Izmaksas ir viens aspektiem