8. princips: izvērtē alternatīvās stratēģijas Riska vadības rokasgrāmata . Identificētie riski kopā veido riska profilu katrai izvēlei; tas ir, dažādās stratēģijās iegūst dažādus riska profilus. Vadība izmanto šos riska profilus
Datu integritāte un konfidencialitāte/drošība Personāla vadības rokasgrāmata . Tādējādi darba devējam ir jāizvērtē tā rīcībā esošie personas dati, to apstrādes veidi un iespējamie riski datu subjektiem un jāpiemeklē risinājumus
Labumu sistēma: tendences un risinājumi Personāla vadības rokasgrāmata ir (sk. 4.5.1.); (b) pamatpieejas labumu sistēmai un katras pieejas ieguvumi un riski (sk. 4.5.2.); (c) pasaules tendences, kas raksturo labumu
Finanšu padziļinātā izpēte un ar to saistītie riski Nekustamā īpašuma rokasgrāmata Finanšu padziļinātā izpēte un ar to saistītie riski
Pamatpieejas labumu sistēmai, to ieguvumi un riski Personāla vadības rokasgrāmata Pamatpieejas labumu sistēmai, to ieguvumi un riski
Būvkomersants. Būvprojekta ekspertīze. Būvniecības procesa sākums būvniecības aspekti, piemēram, darba riski, dabas aizsardzība, energosertifikācija, tiks sagatavoti sadarbībā ar citiem speciālistiem.
Risku kultūras novērtēšanas modelis Riska vadības rokasgrāmata efektīvs risku vadības ietvars. Ir iespējams sekot, kā tiek vadīti riski. 6 Riska iemaņas un prasmes iespējams identificēt vadības toni no augšas vai cerības par to, kā riski tiek pārvaldīti. 2 Papildus rīcības novērtējumam «6–8 lēmumi par risku, tie tiek novērtēti. Kad riski apzināti, organizācija cenšas mācīties no šiem risku notikumiem. Mācību iespējas tiek plaši
Vajadzība pēc risku līdervadības Riska vadības rokasgrāmata mainību, pielāgotos tai un spētu atgūties no plaša diapazona risku notikumiem, tostarp absolūti neparedzētiem; kā panākt, ka riski tiek pārvērsti nebūt nevērīgai pret apdraudējumiem nepietiekamas informācijas dēļ. Risku vides pārmaiņu pamatā ir izpratne, ka ne tikai riski savstarpēji mijiedarbojas un mēģiniet atbildēt uz šādiem jautājumiem: Cik saskaņots ir jūsu iestādes pamatdarbības modelis, stratēģija un riski? Riskiem un iespējām ir jābūt ņemtiem
Iekšējā audita procesa risku vadība Anitas Hāzneres un Andas Krauzes saistošajā materiālā: 2.3. «Iekšējais audits»: 2.3.1. «Iekšējā audita procesa riski»; 2.3.2. «Iekšējā audita
Pārdošanas pārvaldības risks - aktuāls ikvienam uzņēmējam Izprotot pārdošanas pārvaldības risku, būtiski ņemt vērā šādas tēzes: Pārdošanas pārvaldības riski ir aktuāli ikvienam uzņēmumam, un ir svarīgi tos