Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Nepārtraukts pilnveidošanās process
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- Orientējoties uz izcilību projekta vadībā, galvenā uzmanība jāpievērš nepārtrauktam pilnveidošanās procesam un pastāvīgai apmācībai. Nepārtrauktās
- principu. Principā šis nepārtrauktais pilnveidošanās un mācību cikls seko iteratīvai četru pakāpju vadības metodei: Plāno – projekta sākuma fāzē
- projekta komanda atlasa procedūras, metodes, pieejas un rīkus, kas ir piemēroti projekta plānošanai, īstenošanai, uzraudzībai un kontrolei un atspoguļo
- projekta sarežģītību. Komanda izvērtējamo avotu sarakstā var ietvert nozares vai uzņēmuma vadības standartus, konkrētas procesa vai procesa elementu
- definīcijas, kas izveidotas projektam utt. Gadījumos, kad standarti neatbilst projekta prasībām, komanda tos pielāgo vai izstrādā ar projektu saistītas
Procesi
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- – Tvēruma vadība, jo projekta apjomu nosaka gan prasības, gan ierobežojumi, gan projekta ārējās atkarības]; izmaiņu vadības process – Project Change
- konkrētā procesu izpilde ir katra projekta ziņā. Vienlaicīgi OPM ir nosaukts gana daudz procesu plānu, pirmkārt, projektu vadības pamata procesiem
- – piedāvātais procesu saraksts dažviet šķiet «saraustīts» un precizējams. Galvenā neskaidrība – projekta tvēruma (scope) vadības procesa trūkums (termins «scope
- , ierobežojumus un atkarības definēt kā projekta prasības, tomēr tā nav ierasta prakse. Šis atklātais jautājums prasa papildu analīzi pēc tam, kad būs
- pieejami atbilstoši projekta artefakti. Neskatoties uz nedaudz kritisku skatu, tomēr var gana droši apgalvot, ka pilnībā OPM atbilstošu darbību izpilde vairumā Latvijas projektu dotu pozitīvu efektu.
Pieteikumu veidi
Finanšu vadības rokasgrāmata
- Pēc investīciju avotu izpētes ir svarīgi pievērst uzmanību pieteikšanas veidu konfigurācijām un satura prasībām, kā arī projekta nolikumā
- un naudas plūsmas formas. 8.atziņa. Ja projekta pieteicējs neatbilst kādam no finansējuma sniedzēja atbilstības noteikumu kritērijiem, projekta
- pieteikums automātiski tiek noraidīts. Standarta pieteikuma saturs ietver tādu informāciju kā projekta raksturojums un pamatojums, kopsavilkums un komandas
- stratēģijas, kā arī citas informācijas, kas attiecas uz konkrētā projekta raksturojumu, aprēķiniem, analīzēm utt. Pēc 6.attēla datiem ir redzams
- un faktiem, izmērāmiem kvantitatīviem indikatoriem. Projekta, biznesa analīze Šodienas investīciju tirgū investoriem vairāk rūp, lai ieguldījumi