Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Projekta vide (Project environment)
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- Projekta vide (Project environment)
- Projekta vide var ietekmēt projekta sniegumu un panākumus. To pamatā nosaka trīs aspekti: kultūra, organizācija un sociālā vide. Klimats klienta
- , ka projekta vide ir kompleksa un tajā ir gan ārējie faktori, gan iekšējie projekta un organizācijas faktori (skatīt attēlu). Ārējie faktori
- var ietekmēt projektu, radot ierobežojumus vai riskus, bet visbiežāk šos faktorus nevar ietekmēt, bet tie var ietekmēt projekta īstenošanu. Ārējos faktorus
- veido sociālekonomiskie, ģeogrāfiskie, politiskie, starptautiskie, tiesiskie, tehnoloģiskie un ekoloģiskie faktori. Projekta komandai nepieciešams saprast
- , organizācijas kultūru un struktūru. Projekta organizācijas kultūra ietver: vīziju, misiju, vērtības; vadlīnijas, metodes un procedūras; motivācijas
Nepārtraukts pilnveidošanās process
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- Orientējoties uz izcilību projekta vadībā, galvenā uzmanība jāpievērš nepārtrauktam pilnveidošanās procesam un pastāvīgai apmācībai. Nepārtrauktās
- principu. Principā šis nepārtrauktais pilnveidošanās un mācību cikls seko iteratīvai četru pakāpju vadības metodei: Plāno – projekta sākuma fāzē
- projekta komanda atlasa procedūras, metodes, pieejas un rīkus, kas ir piemēroti projekta plānošanai, īstenošanai, uzraudzībai un kontrolei un atspoguļo
- projekta sarežģītību. Komanda izvērtējamo avotu sarakstā var ietvert nozares vai uzņēmuma vadības standartus, konkrētas procesa vai procesa elementu
- definīcijas, kas izveidotas projektam utt. Gadījumos, kad standarti neatbilst projekta prasībām, komanda tos pielāgo vai izstrādā ar projektu saistītas