Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Kā veikt vienkāršu trīs soļu koučinga procesu?
Pārdošanas vadības rokasgrāmata
- ). Uzdodot jautājumus pārdevējam, pārrunājam, kas tika paveikts, ko mēs darījām, kāda bija klienta reakcija. Jautājumu piemēri: «Ko tu darīji?», «Kādu klienta
- neizdevās, un, galvenais, lai meklētu cēloņus veiksmīgam vai neveiksmīgam rezultātam. Jautājumi piemēri: »Kāpēc mūsu argumenti nepārliecināja klientu
- . Jautājumu piemēri: «Kas jādara, lai virzītos tālāk ar šo darījumu?», «Ko līdzīgā vizītē turpmāk jādara citādi?», «Kāds būs mūsu mērķis nākamajā kopīgajā
- atbalsts). Jautājumu piemēri: «Kādas būs tavas darbības un termiņi?», «Cik pārliecināts esi, ka tas tev izdosies?», «Kāda palīdzība, atbalsts vajadzīgs
Krāpšanas vai iespējamo krāpšanas gadījumu atklāšana
Riska vadības rokasgrāmata
- vides izveidošanu un uzturēšanu; datu ieguvi un datu saskaņošanu; ziņošanu, tai skaitā anonīmo ziņošanu. Piemēri politikas nosacījumiem par krāpšanas
- pazīmes; krāpšanas trauksmes signāli jeb «sarkanais karogs». 8.4.1. tabula. Brīdinājuma pazīmju piemēri. Pārvaldība Kultūra
- . Ir specifiski notikumi vai brīdinājumi, kas varētu norādīt uz krāpšanu. Tālāk tiek minēti daži krāpšanas brīdinājumu piemēri, bet jāņem vērā
- pretrunas, kas var norādīt uz krāpšanu. Piemēri datiem, kas var tikt saskaņoti, ir, piemēram, algas, pensijas, pabalsti un kreditoru maksājumu ieraksti
- ; procedūras, kā reaģēt uz krāpšanas gadījumiem un progresu, lai pārliecinātos, ka iepriekšminētās darbības notiek. Piemēri politikas nosacījumiem attiecībā