Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Ievads informācijas tehnoloģiju risku vadībā
Riska vadības rokasgrāmata
- . Organizācijās IT risks var nozīmēt neplānotu negatīvu notikumu organizācijas funkcijās un procesos, kas saistīts ar IT kļūdainu darbību vai nepareizu
- saskaņošanā ar IT risku pieļaujamo līmeni, kā arī risku, tai skaitā IT risku pārvaldības sistēmas, uzturēšanā un uzraudzībā. IT pastāvīgi attīstās
- risks, ka par IT atbildīgā struktūrvienība neņems vērā IT lietotāju vajadzības, un līdz ar to organizācija nespēs optimāli un kvalitatīvi īstenot
- budžeta piešķiršanas un izlietojuma uzraudzības process nav skaidri noteikts vai arī saskaņots ar IT stratēģiju, tad pastāv risks, ka finanšu resursu
- , darījuma partnera darbinieka vai trešās personas apzināta vai neapzināta rīcība. Viens no IT visnozīmīgākajiem riskiem ir kiberrisks – risks, kas
IT projektu riski un to klasifikācija
Riska vadības rokasgrāmata
- IT projektu riskus var klasificēt (sk. 7.2.1. attēlu), ņemot vērā: riska rašanās avotu – risks var būt iekšējs, tas ir, radies IT projekta
- , pārdošanas speciālistus, kuriem vairumā gadījumu var nebūt nepieciešamo zināšanu IT jomā. Nepietiekams IT sistēmu lietotāju atbalsts izraisa to
- var radīt gan papildu izdevumus, gan pagarināt IT projekta izpildes termiņu. Tāpat var rasties risks, ka daļa no jau veiktajiem uzdevumiem var izrādīties
- , pastāv risks, ka IT projekta īstenošana kopumā kavēsies. Riska vadīšanas ietvaros nepieciešams koriģēt projekta plānu un pārcelt plānoto darbu
- turpmāk attēlā (sk. 7.2.2 attēlu). Vienmēr ir jāatceras, ka pat tāds risks, kuram nav pievērsta uzmanība, var galarezultātā ietekmēt citu risku. 7.2.2