Komunikācijas plāns krīzes situācijai Riska vadības rokasgrāmata Komunikācijas plāns krīzes situācijai
Restrukturizācijas un krīzes vadītāji Riska vadības rokasgrāmata Restrukturizācijas un krīzes vadītāji
Darbības nepārtrauktības vadība un krīžu vadība Riska vadības rokasgrāmata Darbības nepārtrauktības vadība un krīžu vadība
Risku vadības principi un vadlīnijas to ieviešanai Riska vadības rokasgrāmata izmantotu sertifikācijas mērķiem. Lai organizācija kļūtu efektīvāka, tai ir jāievēro šādi principi: risku vadība rada vērtības. Tā veicina kā organizācijas , produktu vai pakalpojumu kvalitāti, korporatīvo pārvaldību, vienlaikus uzlabojot organizācijas reputāciju; risku vadība ir integrēta organizācijas procesos. Tā ir daļa no organizācijas vadības atbildības, kā arī ir integrēta visos organizācijas procesos un projektos, tostarp to izmaiņu vadībā. Risku vadība nav savrupa darbība, kas atdalīta no pārējām organizācijas darbībām un procesiem; risku vadība ir daļa no lēmumu pieņemšanas. Risku vadība lēmumus, vai risks ir nepieņemams un vai reaģēšana uz to būs atbilstoša un efektīva; risku vadība ir vērsta uz nenoteiktību. Risku vadībā tiek pieņemti