Par rītdienas darbības nepārtrauktību jādomā jau šodien darbības nepārtrauktība. Organizācijas darbības nepārtrauktības vadība ir nozīmīgs korporatīvās pārvaldības elements. Darbības nepārtrauktība
Ieguvumi no darbības nepārtrauktības vadības Riska vadības rokasgrāmata Darbības nepārtrauktība ir organizācijas atbalsts jo sevišķi ārkārtas un krīzes situācijās, kad nepieciešams saglabāt organizācijas pamatdarbību un krīzes situācijas; organizācijā joprojām tiek nodrošināta atbilstība tiesību aktiem, licencēm un līgumu saistībām; tiek pilnveidotas spējas atbildība, jo īpaši, ja tās sniedz palīdzību krīzes situācijās vai sniedz sabiedriskus pakalpojumus. Visu organizāciju darbība ir pakļauta nestandarta
Vadītājs un pārmaiņas Personāla vadības rokasgrāmata Sadarbība, komandas vadība, komunikācija Apzināšanās, mērķtiecība, iniciatīva Citu attīstīšana, empātija, pašapziņa Kad stils darbojas vislabāk Krīzes situācijās, uzsākot apvērsumu, dabojoties ar problemātiskiem darbiniekiem Kad pārmaiņām
Pasaules tendences labumu piedāvājumā Personāla vadības rokasgrāmata meklētāju acīs. No otras puses, biznesa vides faktori lika darba devējiem pārskatīt pieeju labumu sistēmai. Krīzes laikā daļa no uzņēmumiem bija spiesta darbiniekiem, izlemj katra uzņēmuma vadība. No vienas puses, ir skaidri argumenti par labu caurskatāmai pieejai – darbinieki saņem pilnvērtīgu
Vērtēšanas kritēriju noteikšana Riska vadības rokasgrāmata reaģēt uz risku uzņēmuma/procesu līmenī • Rīcība nav īstenota • Nav izstrādāts plāns krīzes vadībai un nepārtrauktības nodrošināšanai uzņēmuma/procesu līmenī • Rīcība īstenota daļēji, jeb nav sasniegti kontroles mērķi • Izstrādāti daži plāni krīzes ir sasniegti • Ir izstrādāta liela daļa plānu krīzes vadībai un nepārtrauktības nodrošināšanai, ierobežoti testēšanas gadījumi plānu krīzes vadībai un nepārtrauktības nodrošināšanai, vairāki testēšanas gadījumi 1 Ļoti zems • Noteiktas • Ieviesti reaģēšanas mehānismi, un tiek regulāri testēti kritiskie riski • Ir izstrādāti plāni krīzes vadībai un nepārtrauktības
Lielbritānija Eksporta ceļvedis Pēc krīzes laikā piedzīvotā krituma atkal palielinās Latvijas uzņēmēju eksportētās produkcijas apjoms uz Lielbritāniju. Dienas Biznesa aptaujātie ir audzis. Krīzes laikā tas samazinājās vairāk nekā par pusi no pirms tam sasniegtā, tomēr varot gaidīt, ka eksports atkal varētu sasniegt 2006. gada , kā arī dabaszinātnes un farmācija. Katrā no šīm nozarē ir uzņēmumi, kuri cenšas iekļūt Lielbritānijas tirgū ar saviem produktiem. Īpaši pēc krīzes esot
Drošībai kļūst aizvien lielāka nozīme Darba aizsardzības rokasgrāmata uzņēmuni. Krīzes gados daudzi likvidējās. Pēc tam tiem, kas vēl strādāja, darba aizsardzība nebija primārais jautājums, tika domāts par biznesa attīstību un mikrouzņēmumiem, kuru skaits pēdējos gados pēc ekonomiskās krīzes ir būtiski pieaudzis un kurus sasniegt to nelielā mēroga dēļ ir grūtāk. Būtiski darba devēju izpratne par darba vides jautājumiem. Vai, salīdzinot ar krīzes laiku, darba devēji pievērš lielāku uzmanību darba aizsardzībai? Piemēram
Finanšu risku veidi Finanšu vadības rokasgrāmata regulēt pašas kompānijas menedžeri. Pie ārējiem riskiem pieskaita politiskos, likumdošanas, ekonomiskās krīzes riskus, stihijas gadījumu riskus u.c